2025-12-17
【深圳讯】2025年12月14日,深圳湾畔海风轻拂,南山半程马拉松赛道上,天盛物联创始人、董事长韦天贵以稳健的步伐跨过终点线。这是他第十次完成这项赛事,也是他创业的第十个年头。十年跑马,十年创业,两条看似平行的赛道,在韦天贵身上交汇成一道独特的人生风景线。

双线并行的十年征程
2015年,深圳前海深港现代服务业合作区正值蓬勃发展之际,韦天贵在此注册成立了天盛物联科技有限公司。同年的12月14日,他站上了第一届南山半程马拉松的起跑线,完成了人生的第一个21.0975公里。
“那时候,我同时开启了两场马拉松。”韦天贵回忆道,“一场是实体的奔跑,一场是创业的长跑。”
十年间,天盛物联从物联网领域的初创企业,成长为拥有自主核心技术、服务覆盖智慧城市、工业物联网等多个领域的创新型企业。而韦天贵的跑步里程也在不断累积,从最初的艰难完赛,到如今的轻松应对,他的配速越来越稳,企业的发展步伐也越来越坚实。
创业如跑马:节奏比速度更重要
“跑马拉松的前5公里很煎熬,”韦天贵分享他的跑步哲学,“就像创业初期,资源有限,方向不明,每一步都充满不确定性。”
他进一步阐述:“5公里后肌肉放开,6-16公里是享受奔跑的过程。这好比企业发展阶段,模式逐渐清晰,团队磨合到位,开始享受创造价值的乐趣。”
“但最后5公里最为考验,”他的眼神变得深邃,“体力下降,意志力成为唯一支撑。很多跑者在这一阶段‘撞墙’,改为步行。创业也是如此,在疲惫期能否坚持原有的节奏和方向,往往决定了最终成败。”
韦天贵发现一个有趣的现象:赛道上,许多在前半程发力过猛的跑者,往往在后半程被那些保持稳定节奏的跑者超越。“这给了我很深的启示:创业不是短跑,不需要时时刻刻冲刺。找准自己的节奏,持续前进,比一时的领先更重要。”

心力、脑力与体力的三重考验
“创业是一场脑力、心力与体力必须同时在线的马拉松。”韦天贵深有感触地说。
十年跑马,韦天贵最直接的收获是强健的体魄。但他逐渐意识到,跑步锻炼的远不止身体。“马拉松训练了我的耐力,教会我在极限状态下如何调整呼吸、保持节奏。这种能力直接迁移到了企业管理中。”
他回忆创业历程中的几次重大挑战:技术攻坚期的连续熬夜、市场开拓期的四处奔波、团队建设期的反复磨合。“如果没有跑马拉松练就的体力和意志力,我可能早就倒在了某个困难面前。”
2018年,天盛物联遭遇成立以来最大危机,核心项目遭遇技术瓶颈,团队士气低落。那段时间,韦天贵依然坚持每天晨跑。“跑步的时候,我的大脑反而最清醒。就在一次10公里训练中,我忽然想到了解决方案的突破口。”最终,公司不仅攻克了技术难题,还因此获得了关键专利。

一路奔跑,一路向新
“跑马越跑越强,创业越挫越勇”,这是韦天贵十年双线征程的真实写照。他将马拉松精神深度融入企业文化:
坚持的力量——天盛物联内部有一个“21天挑战计划”,鼓励员工设定小目标并坚持完成,如同马拉松训练中的日常积累;
节奏的智慧——公司提倡“匀速发展”理念,不盲目追求短期爆发,而是注重可持续成长;
极限的突破——每年组织“创新马拉松”活动,鼓励团队在有限时间内集中攻关,体验突破认知边界的快感。
这些文化基因,使天盛物联在物联网行业激烈的竞争中,形成了独特的韧性。公司不仅成功度过了行业周期性调整,还在多个细分领域建立了技术壁垒。
马拉松哲学与企业管理
韦天贵将马拉松训练中的诸多原则应用于企业管理:
配速策略:企业发展需要合理分配资源,避免前期过度消耗导致后期乏力;
补给时机:在关键节点为团队提供必要的支持与激励,如同马拉松中的补给站;
伙伴同行:跑步中有“兔子”(领跑员),创业中更需要导师和伙伴的指引与陪伴;
赛后恢复:项目完成后进行复盘与调整,为下一阶段蓄力。
“跑马拉松让我明白,真正的对手不是别人,而是昨天的自己。”韦天贵说,“企业经营也是如此,不应过度关注竞争对手,而应专注于自身的进步与突破。”

下一个十年的起跑线
完成第十个南山半马后,韦天贵没有停留在终点线庆祝,而是进行了简单的拉伸,便与跑友交流起下一个训练周期计划。这种“即刻归零,重新出发”的心态,正是他创业历程的写照。
站在创业十年的节点,韦天贵对天盛物联的未来充满信心:“过去的十年,我们完成了从0到1的积累;下一个十年,我们将实现从1到N的飞跃。”
公司正在规划新的发展蓝图:加大研发投入,布局AIoT(人工智能物联网)前沿领域;拓展海外市场,将中国创新的物联网解决方案推向全球;构建产业生态,与合作伙伴共同推动行业进步。
“我会继续奔跑,继续创业。”韦天贵坚定地说,“奔跑让我保持身体活力,创业让我保持精神活力。这两者结合,让我始终对明天充满期待。”
奔跑者的启示
韦天贵的双重马拉松,给创业者们带来了深刻启示:
长期主义是基石——无论是跑马还是创业,一夜成名只是神话,厚积薄发才是常态;
身心合一显威力——企业家需要健康的身体承载伟大的梦想,强壮的心力支撑漫长的征程;
节奏掌控定成败——在浮躁的环境中保持自己的节奏,是一种难得的智慧;
享受过程见真谛——真正的价值创造存在于日复一日的坚持中,而非仅仅在终点线的欢呼里。
夕阳西下,深圳湾公园的跑道上,依然有许多奔跑的身影。韦天贵整理好装备,准备开始新一周的训练。对他而言,第十个南山半马不是终点,而是另一个起点;十年创业不是句号,而是新篇章的序言。
“人生就是一场马拉松,创业是其中最精彩的赛段。”韦天贵微笑着说,“我很庆幸,十年前同时按下了这两个开始键。”
随着他的身影逐渐融入奔跑的人群,一个清晰的信号传递给所有创业者:在这个充满变数的时代,或许我们需要的不只是商业计划书,还有一双跑鞋;不只是战略规划,还有一条跑道。因为最持久的创新,往往诞生于最持久的奔跑中;最坚定的信念,往往锤炼于最漫长的征程里。
天盛物联的故事还在继续,韦天贵的奔跑也不会停止。在深圳这片创新的热土上,一位企业家用脚步丈量梦想,用汗水浇灌事业,用十年时间证明了:跑得远,才能看得远;坚持久,才能走得久。
这,就是奔跑者的创业哲学;这,就是创业者的奔跑智慧。
